請百度搜索淮才企業咨詢關鍵詞找到我們!

熱點推薦詞:

干貨分享

一流的管理者,都具備這種品質

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/8/26     瀏覽次數:    

人的適應能力是不一樣的,有一部分是天生的,有一大部分是后天培養出來的,作為領導者必須有很強的適應能力。最能成功駕馭年華老去的人,都擁有強大的適應能力,能夠不斷學習新事物,并且保持熱情及樂觀的態度向前看,而并非一直沉湎過去。

 

什么造就領導者

 

不管年輕或年老,我們的領導者共同分享的一個關鍵的資本,就是他們的適應能力(adaptive capacity)。

 

這種通過體驗新的經歷,尋求其積極意義,并且將此融會于各自的生活中的能力,實際上就是領導者,以及任何生活幸福美滿的人們所共同擁有的標志性技能。

 

樂觀是健康心理學家所說的“性格堅強”(hardiness)的一個組成要素,也是讓人們持續成功的一系列人格特質中的重要一條。其他特質還包括不屈不撓、自信等。實際上領導者也有很多“才美不外現”之處。

 

如同諾貝爾文學獎得主索爾·貝婁,他的性格更像他的長篇小說《拉維爾斯坦》(Ravelstein)中的主人公,他們都是“一流的觀察者”。

 

成為一流的觀察者,可以讓你更好地發掘人才、識別機會和避免陷阱,而能一次又一次成功的領導者正是善于抓住機會的天才。

 

這只是其中的特質之一,就像品位,你是很難把它細分為更小的組成元素。但能權衡混沌的事實,即使是微妙到諸如不同圈子的人是如何來解釋一個手勢的這般,才是一個真正領導者的特征。

 

如何界定優秀的領導之道?

 

最好的辦法之一就是去研究錯誤的領導者。雖然我們要在后面詳細探索這種方式,但在這里還是先舉個簡單的例子:莎士比亞筆下的悲劇人物羅馬將軍科里奧蘭納斯。



 

作為一個偉大的勇士,一個有強烈正義感的男子漢,科里奧蘭納斯只有一個弱點——完全無法和羅馬人民打成一片,并讓他們接納他的遠見卓識。

 

在領導之道的背景下重讀此劇本,我們情不自禁地想到科里奧蘭納斯的媽媽沃倫姆尼亞,她就像是古羅馬時代的一位CEO教練,訓練著一位特別頑固的客戶。

 

她一次又一次地鼓勵她的兒子去和人交談,但是科里奧蘭納斯就是聽不進去。

 

他沒能真正體會到人民對他的熱切期望,或者他們將如何回應他的冷漠。他在一定程度上認定去廣泛接觸大眾是一種媚俗迎合,這將以犧牲他的正直公正為代價。

 

最后,在結束我們的領導模型概論之前,還需要講述一下從我們的研究中浮現出來的、最令人興奮的觀點之一。我們發現每位能持續保持領導角色的怪杰,都有著一種決定性的重要品質——赤子態(neoteny)。

 

在字典里查找neoteny”——這是一個動物學的術語,是這樣解釋的:“成年所具有的幼年特征。”赤子態遠比保持年輕的容貌這一層含義要深遠得多,雖然那也常常是其中的一部分。

 

赤子態是指對我們常常和年輕聯系在一起的美好品質的保持:好奇、活潑有趣、熱誠、無所畏懼、熱情洋溢、精力充沛。

 

不像那些被時間和歲月所擊垮的人,我們的怪杰很像我們的極客那樣——開放、愿意承擔風險、對知識和經驗如饑似渴、勇于向前、翹盼明天。

 

時間和失敗偷走了那些命運欠佳者的熱情,遺留給他們的只是對昨天的渴望。

 

赤子態是一種對品格的隱喻——那種不管年齡幾何,仍能把精力集中在即將來臨的、美好的未知事物上的天賦。

 

弗蘭克·蓋瑞所設計的建筑讓那些比他年輕一半的人都感到汗顏。是赤子態使他穿上冰鞋,在冰場里飛旋,同時那些富有創見性的建筑在他腦海里栩栩如生、翩翩起舞。

 

在所有人當中,沃爾特·迪士尼(Walter Disney)曾最為貼切地描述了他自己的赤子態。

 

他寫道:“和我在一起工作的人說我是‘行動中的天真’。他們說我有一種孩童般的天真和不做作。我還是以‘未受污染的新鮮感’來看這個世界的。”

 

這種擁有“未受污染的新鮮感”的能力,正是成功者和蕓蕓眾生之間的根本差別,也鮮明地區分了任何時代中快樂的參與者和習慣性的失望與不滿者。從這一點上,無論是極客、怪杰,還是年齡在這兩者之間的眾人都可以學到非常寶貴的一課。

返回上一步
打印此頁
在線客服
在線客服在線客服
聯系熱線:
055164455544
055164415567

請掃描二維碼
打開手機站

[向上]
北京赛车人工在线计划